直到我第一次被裁，才知道原来我就是一条抹布。改变抹布的命运，必须积累资金自 己干

我先来引用一段二战德国Commander-in-Chief of the Reichswehr哈麦施坦因-埃克沃
德的话，

I divide my officers into four groups. There are clever, diligent, stupid,
and lazy officers. Usually two characteristics are combined. Some are clever
and diligent — their place is the General Staff. The next lot are stupid 
and lazy — they make up 90 percent of every army and are suited to routine 
duties. Anyone who is both clever and lazy is qualified for the highest 
leadership duties, because he possesses the intellectual clarity and the 
composure necessary for difficult decisions.

说实话，我只是工作中接触一些印度人。
印度工程师的特点：
1）传帮带的团体精神。老中稍微有一点机会当个高大上，就不放过，比如喜欢求全责
备，喜欢损及同胞，似乎觉得自己做的多么高大上。其实，每个人生活中，哪有那么多
比你们这些北大清华这么聪明的孩子呢？这样，自然有机会不会给自己同胞，觉得朋友
都是野鸡大学出身；更不要说去帮忙争取机会。印度人把菜鸟带入自己团队，几年下来
，菜鸟变成老鸟，说实话，那些IT的角色，哪有那么玄乎？
2）第一桶金的理念。印度人很多即使整很多钱，也不是优先买自住房，也是比较节省
。很多印度人很小就知道投资理念。他们工作的目的是为了积累资金。印度人他们会节
省每一分钱，成为自己的资本。很多开加油站旅馆等的印度人，都是在IT行业做了几年
，有点资本的。而相比之下，我一工作就想买房子，换新车，我工作的目的是更多的消
费。真的惭愧。
一直到我第一次被裁，才知道原来我就是一条抹布。改变抹布的命运，必须积累资金自
己干。我现在认为随便一个开餐馆的福建偷渡客，都比在公司里混个20万的经理强。人
家靠自己吃饭，而公司里混的，靠别人吃饭。
3）吃苦精神。印度人很吃苦。至少我接触的印度人很吃苦。一天工作16小时都有。没
有人天生就是大牛。印度人可以为了一点点细枝末节的事情，上网查很多时间。
4）印度人很团结。即使在飞机上/侯机楼，几个陌生的印度人能好好交流工作。无论男
女。而中国人就不乐意分享工作体会，连朋友聚会都不乐意分享。说实话，我后来很不
愿意参加中国人的聚会，除了调侃国内的事情，或者胡侃去哪里钓鱼等，毫无意义的话
题外，压根就是无效交流。

中国人全面落败，不是语言问题，而是心态问题。总觉得自己高大上，才是根本愿意。
因为自己高大上，就看不起学校比较差的，不想交流，需要大房子装点自己的成功，忽
视细节，不乐意告诉别人自己真正做啥，不想丢面子。

昨天晚上和老公无聊，就在网上找美剧看，结果用一个晚上的时间就把硅谷第一季看完
了。上了军版之后，姐我一直以为北美华人马工几乎撑起美国IT业的半边天，就以为华
人的成功肯定会在这个讲硅谷故事的电视剧里体现。看了之后才发现，原来在北美，真
正撑起IT业的还是白人和印度人（剧中是巴基斯坦人，但是也差不多了），而剧中唯一
的一个华人马工则是形象猥琐，甚至英语都不会说，别人说什么，他都只会以YES作为
回答。现在想想，其实这个剧挺体现北美IT业的真实情况，那就是白人印度人是各个IT
公司的真正不可或缺的顶梁柱，而华人马工只是可有可无，行为呆板，随时可以替换的
编程机器。

反观法国，乃至欧洲大陆，在当地电视电影里，华人的形象已经慢慢变得高大上了，有
钱，有事业，甚至有了你们军版索男们梦寐以求的白妞老婆，比如去年风靡全法的电影
"Qu'est-ce qu'on a fait au Bon Dieu?" 而这正体现了华人在法国地位的变化。

相反，北美这群只知道读书考试，以为成绩好就是一切的索男们进入社会之后却是一事
无成，就如硅谷剧中的华人形象。想想北美华人马工也挺可悲的，当年哪个不是北大清
华的天之骄子，现在却憋囚在北美给人做牛做马，而且还被歧视。