management of chaos - 为无为，则无不治

看过一家软件公司ESRI的员工在网上抱怨其公司的管理层。
该公司的创始人吹捧自己公司的管理模式是，management of chaos。
显然在具体执行方面很糟糕，根本没有实现chaos 的管理模式。
这又印证了另外一个道理，说起来容易，做起来难。

我也说不清究竟什么是chaos管理模式，
但是我教育孩子的方式，的确可以称的上是chaos，混乱教育模式。
我也不故弄玄虚，说白了，我的管教方式，就是“不”管教。
让孩子混乱一团的彻底的自由成长。


发明这种混乱模式的人不是我，是几千年前的老子。
老子说，为无为，则无不治，
说简单一点，就是无为无所不为，不治而治。
老子说的是治理国家的道理，用不治理而达到治理的目的。

在老子看来，圣王的职责是不做事，应当完全无为。
天下大乱，不是因为有许多事情还没有做，而是因为已经做的事情太多了。

很糟糕的经理，我见过不少，全部都是管事情管的太多，事无巨细都要管，
结果下面员工抗议造反。

管理下属和管理孩子，大同小异，如果采用不管的方式，当然产生chaos混乱。
特别是表面上看上前很混乱，没有秩序。 
比如，我带着5个孩子上街去超市，分别是10岁，5岁，3岁，3岁，1岁，
我尽量不管教，让孩子随处玩，她们看到喜欢的玩具就玩半天，
这个在这边玩，那个往那边玩。
我不会像很多我见到的家长那样不让孩子碰这个东西，不让孩子拿那个东西，
我的孩子可以随便拿超市里的东西到处走，
如果散落到地上，我绝对不会捡起来，也绝对不会叫孩子捡，
我最多叫孩子不要的时候放回货架上。
如果掉落地上就留给超市员工打扫。 
我的工作是看着孩子不要跑丢了而不是打扫。

事实上，我的孩子在我让她们自由下地上玩以后，不会跑丢，
曾经有次跑丢是因为，之前我都不让她们下地上玩，总是坐购物车里，
偶然一次放她们下来地上走，她们好奇，跑丢。

现在去超市，全部都不坐购物车，全部都自己走，5个孩子永远都是一群一群的跟着我。
就像一群蜜蜂，一群苍蝇一样，跟着我，用不着我说，
不会像很多人担心的那样，5个孩子，每个孩子都往一个方向跑，散掉了，
事实是不会散，即使1岁多的老五，也跟着我们一群，跟的很紧。 
就好像牛羊一样，一群一群，不会散掉。 

有一个白人老太太，看到我带着这一群乱哄哄的小孩，打闹，呼叫，蹦蹦，跑跑，

乱玩货架上的东西，把货架上的东西摆来摆去，我看到，但不出声。

不像一般的父母总是呵斥孩子，不要这样，不要那样。

老太太赞我，good character，good dad。 她自己有7个孩子，她应该是知道怎么教孩子，

否则是不会赞同我的混乱管教方式的。

有的年轻的店员看到我不管教孩子，就命令我，不要让我孩子弄乱货架，

我从来不会听从店员，相反我会对孩子说，继续玩，别理那神经病店员。

有几次，店员的态度惹火我，

我立刻叫来店经理，what is the fuck。。。 对着店经理就是一顿乱骂。

店经理永远都是对我道歉，再道歉，

讨厌的店员，就等着被经理骂吧。

在家里，可以想象到，一定是混乱，玩具，袜子，衣服，满地乱丢。

以至于无法下脚走路，我们这才收拾一下。没多久，就又乱掉。

孩子在家里追打，沙发上跑上窜下，一台46寸的液晶电视就被一个玩具砸碎了。

所以现在规定了一条，不许扔玩具，打着玩，

除此以外，其它的还是自由。