公平与服务精神，是做一个好的经理所必须具有的品质

我老板被裁员，让我想到的

公司最近裁员，先从底层经理裁员开始，有几个年纪大的已经回家了。

我的老板被从经理层裁下来，变成普通员工。

我在想一个问题，

作经理最主要的工作是什么？

绝对不是搞项目，搞创新，提高产量，提到质量。这些都应该是底下员工干的事情。

也绝对不是邀功请赏，把下面人干出的成绩都归在自己名下，
然后向上级汇报，作为自己进一步提升的资本。

如果我做经理，我认为经理最主要的任务是协调下面人与人的关系。

我的理念是，人永远是比东西重要的，人永远是被优先考虑的。

一个好的管理者一个好的经理，
可以不是完成任务最多的经理，也可以不是业绩最好的经理，
但必须是一个能协调好下面员工之间关系，以及员工与经理关系的。

一个靠给员工施加压力，靠强势管教员工而取得再多的业绩都是一个不合格的经理。

而现实世界里，这种不合格的经理随处可见。
这种经理的下属都有因压力太大得抑郁症的危险。

作为一个好的经理，又如何才能协调好人际关系呢？？？

我认为必须要具备两个精神，就是，公平与服务，
先说公平,
只有公平才能让所有人信服你，从内心的信任你。
人是种奇怪的动物，只有通过交流，达到信任的程度才能消除人与人之间的恐惧。
而公平是达到这个信任的基础。
没有公平，也就没有信任，没有信任也就无法协调好人际关系。

再说服务精神，
服务精神就是以身作则，在员工犯错的时候用宽容取代惩罚，
在员工遇到困难的时候自己上去解决而不是以权威来威胁。
替下属承担责任而不是把错都归结到下属身上。
为下属服务，以便让下属更有效率，更紧密团结合作。

我经历过10个老板都有，按照我这个标准，除了我自己合格以外，没有一个是合格的，可见我多么的不幸，我又不能给我自己当老板。

我有一个老板的老板到是能秉持公平，备受尊敬。

当经理管理下属和当父母管理孩子其实是一样的。
一个好的父母，给孩子无条件的爱和自由的父母，一定能成为一个好的父母。
一个糟糕的经理，在家里也一定是一个不合格的父母。