中国人之间相处资深的总想黑点儿新来的。黑不到就觉得亏了

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我一般都会把工作机会交给烙印
1，烙印待人热情，都知道是虚情假意，但是热情点毕竟还是让人舒服，工作就是那点
工作，为啥不招个让我舒服的？招过几个老中，个个鼻孔朝天，不是装逼，就是吹牛。
要么拒人千里，要么居高临下，没啥意思。

2，烙印工作努力，在工作努力方面，唯一能和老中竞争的就是烙印，我们组的烙印，
加班到9点都不是个事。虽然烙印智商，能力均不如老中，但是勤能补拙，通过不懈努
力，工作能力可以说和一般的老中不相上下。应付工作足矣。

3，烙印善于调动一切可用资源解决问题。作为领导，我不关心你是扣着屁眼研究了三
天解决的问题，还是复制别人现成方案搞定的，对于我来说都一样，越快越好。烙印由
于思考能力，解决问题能力有限，遇到问题总是会积极找人问，找人帮他解决问题，这
样往往更快，更高效。看着老中费尽心思解决问题之后洋洋得意的傻样，我就想笑。尼
玛还以为是学校呢？指望我给你100分？评个三好学生？

4，烙印不会恩将仇报，烙印喜欢黑老中，这是事实，但烙印是非分明，你拉他一把，
他必定记得，有机会必定再拉你一把，反观老中，背后捅刀子最狠的就是那些我帮过的
人。被烙印捅了，仅仅是恨，被自己帮衬过的老中捅了，心里更多的是痛。

有些人可能会觉得这样不公平，不是每个老中都有那样的问题。的确是，老中里面真诚
，互助，友好的技术（包括管理）精英的确是有，但是他们是少数。我也很喜欢和这些
人来往，但是这些年基本上看不到这类人了，烂泥扶不上墙的居多。整体素质下降剧烈
。我也给自己留了后路，正在筹办自己的文化公司，等被裁了就离开软件行业，这一天
不会太久，5年内必定出现。
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我推荐了一个一年都找不到工作的中国人来工作，她来了三个月就把我给陷害了。害的
我半个月不能去办公室。到处躲着她。

你推荐老印，老印记着你的好，不是一时的，而是只要在这个公司，你还比他强势。或
者比你强了，你还愿意跟着他混。还有无论如何，不管你能不能帮到他，老印总是嘘寒
问暖。

你推荐老美，老美就口头感谢一下，但是他认为自己得到这份工作是他的能力所在，跟
你的关系不大。

你推荐老中，他一开始感谢你，慢慢的就觉得这是他应得的，是他的能力，再慢慢的就
觉得你挡道了，觉得你什么都不会，应该把你干掉。老中升职总是挑熟悉的下手，而不
是开拓新的领域。

上面只是我自己的感受，不代表所有中国人，目前我推荐了至少7个中国人进公司，也
跟公司里的中国人，印度人和美国人打交道。说句实话，大多数85后的小孩，都是翻脸
不认人的。
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1. 提升领导能力。国内都是中国人，公司都挺红火。

2. 想想是不是中国人之间相处，上面的是不是总想占下面人的便宜，资深的总想黑点
儿新来的。黑不到就觉得亏了，下面的敢不老老实实被黑就被说忘恩负义。对老外，包
括烙印，一般没这个胆量，所以也没这个问题。

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单纯按技术能力衡量这一思维定势是阻碍老中往上爬的致命因素，任何地方whehther 
people likes you才是最重要的，leadership, teamwork，ability to sell yourself
这些东西老中从不注重所以爬不上去也怨不得别人，任何一个公司爬到最高的永远都不
是技术最好的，否则就该Wozniak而不是Jobs来 run apple了。